教育培训行业市场竞争激烈，或许每天都不断有新机构诞生，但这也不妨碍不少办学优秀的培训机构不断发展壮大，由一家演变为连锁的教育培训中心。连锁培训机构的管理，可以借助培训中心管理系统的帮助，实现统一平台管理。
在连锁校区管理问题上，校盈易围绕学校内的 财、人、权 三点进行管控，通过多校区集中系统管理模式，让总部可以轻松远程实时掌控各校区的运营状况，辅助培训机构精细化管理、高效能作业，财务、业务一体化的管控，节约分校之间的沟通成本。
在传统的管理模式下，各个校区和部门之间因为地域及人员熟悉程度的制约，合作和沟通有困难，有些项目或业务涉及多部门合作时，进度缓慢甚至难以进行，管理层难以全局把控。通过信息化管理系统的部署，高效解决了培训中校区之间、部门之间沟通管理困难的难点。
培训中心校长，能够通过系统一手掌握各个校区的运营情况，而老师也可以随时查看学校公告、学生作业、课表，进行上课点名和点评等。另外，家长可通过手机随时查阅孩子在学校的一切情况，还可以随时对老师上课情况进行评价和建议。
通过培训中心管理系统的部署，让连锁教育培训中心的管理体系逐渐完善，各方面的效率都有了显著的提升，大大提高了培训中心的核心竞争力，辅助机构长线运营发展。
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