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    首页 > 连锁管理 > 解决方案 > 培训中心的教师管理方针

    培训中心的教师管理方针

    2018-11-01   来源:校盈易   点击:

      对于教育培训中心的品牌缔造及机构的长线运营发展来说,师资力量的培养绝对是一大要事。很多时候,机构有名师坐镇,就会有一些慕名而来的生源。因此,培训中心的管理者也都非常重视机构师资的培养。

      教师绩效考核,是师资培训过程中很重要的一件事。严格的考核指标,也需要严格去执行才行。现在很多培训中心管理系统,都可以帮助管理者做好教师的各项考核工作。利用校盈易培训中心管理系统,管理者能够获取多项数据报表,以严格做好绩效考核。

    培训中心管理系统

      对于培训中心的招生咨询老师,校盈易培训中心管理系统能够为管理者提供招生报表,市场报表等决策报表,辅助其做好招生咨询老师的绩效考核。并且,通过系统的使用,员工的工资发放也能更加便捷。

      而对于授课老师的绩效考核,在系统中也能通过各项课消统计的报表数据,以及学员统计报表、家校通统计报表等获取授课老师考核的有用指标。通过培训中心管理系统的使用,确实让机构的考核体系更加严谨了。

      当然,作为培训中心的教师,也应该严格做好身为教师的本分工作。无论是教学方面,还是课后的家校服务方面,都是需要去认真落实的。

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