1.续读率与相应合格教师的收入直接相关。
作为每天直接面对学生的教师，他们在续读率中起着最重要的作用。因此，调动教师的积极性，让教师努力提高续课率，效果显著。较大的班级可以采用一定比例的续课率。例如，续课率可以分为几个等级，多拿多少，少扣多少。较小的类可以链接到特定的数字。绩效百分比设置的管理可以直接通过培训课程管理系统中的连续汇报率来实现，从而在一定程度上提高了教师的积极性。
2.分阶段结果的对比显示。
在培训的每个阶段，父母都可以通过低成本的方法，如读者剧院和故事会议，亲眼目睹孩子的巨大进步。需要树立一个观念，学习了一定的水平后会有更显著和惊喜的效果!因此，有必要匹配几组高年级学生的高水平教学成绩，并反复向低年级学生和家长展示。另一项当场宣布的优惠政策可以极大地激发父母和孩子继续学习的动力和信心。换句话说，有了目标和基准，继续转变就容易多了。
3.将持续率纳入项目管理。
对于规模较大的学校，有必要将继续教育工作纳入培训课程管理体系。例如，如果你有多个教学区域(或分支学校)，那么每个教学区域的延续率应该作为一个评价指标，细分为具体的部门和人员，然后应该以定期会议的形式进行定期的跟踪检查，并与他们的兴趣相联系，以便清晰地管理每个产品的延续率。
做好这三项工作，成功激励教师的激励措施。一线教师将会找到并提出更有效、更经济的方法来帮助学校提高续课率。
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