师资力量薄弱、品牌战略同质化、市场策略缺失，是不少课外辅导班在运营发展过程中会遇到的瓶颈，如果无法突破，势必会直接影响到培训机构的运营发展。
1、师资力量薄弱：目前，教育培训行业的从业人员结构复杂，鲜有教育专业背景的。由于处在行业发展初期，大多数的培训企业重销售，轻教学，商业氛围浓厚。结论：内力不足，使得国内教育培训连锁企业很难实现可持续发展。
2、品牌战略的同质化：现有的教育培训连锁品牌占领了中端、低端市场，大多采取及其类似的商业模式——租用场地，集中培训。品牌操作中低端区分明显，但同一层次的不同品牌操作相似。
3、 市场策略的缺失：上街做邀约、学校门口发传单等等，这些是大多数教育培训机构做的市场推广方式，在三年前有效，随着市场认知度的提高，消费者对教育培训机构的选择日渐理性，传统、陈旧的传播模式已经不能适应市场。独特的、个性的、创意的市场策略尚且缺失。
面对以上辅导班运营发展的瓶颈，加速培训机构信息化运营管理的发展是必须的。信息化的辅导班管理系统，能够有效提高课外辅导机构的运营管理水平，为培训机构的发展提供强有力的助力。
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