问题分析
1.财务信息管理混乱，数据量大。查询和计数需要很多时间。
2.校领导取决于听取意见财会人员的报告，监管监控器体制不健全。
3.由于空间和时间的限制，校长管理分支机构的财务更加困难。
解决方案
1.经过校盈易培训财务系统，学校的所有财务事件都可以很容易地记录下来，便于查询和统计。
2.拥有校盈易财务系统，全部会计统计信息全自动转化成，校领导能够随时随地查询大学的损益表状况，把握每日现钱和金融机构账款流动性状况。系统强劲的监控可以保证收费标准全过程防患于未然，校领导能安心的把关键活力资金投入到大学的发展趋势运营，努力实现更大发展趋势。
3.拥有校盈易系统，校领导不要受室内空间、时间的限定，对校区运营、财务报告了然于胸，为校区管理方法节约了很多的电话、发传真、大会等管理方法成本及人力成本。
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