目前教育培训市场招生方式非常多，地推作为最传统的招生方式之一，开始渐渐淡出招生渠道市场，很多机构开始不进行这个传统的地推方法。其实，不是地推不管用了，而是你可能不懂做地推管理。
那么，传统的地推招生是否依旧有效呢?又该如今进行地推管理才能让招生效果达到以前的效果？
1、校长必须重视地推招生
由于机构不懂做地推管理，每次效果都不理想，让校长对地推招生产生了不信任感。如果连校长都不信任不重视这个活动，如何让老师员工们有信心把工作做好呢?
2、前期市场调查要落实好
真实的调查数据是我们制定有效可行的方案的基础，只有清楚了解自己机构周围的目标客户数量、分布、层次、教育理念、消费倾向、消费能力、职业构成，培训意识、培训需求、热点科目等，并利用培训机构招生系统合理组织分工，使地推招生工作做到有的放矢。
3、要设置激励机制
任何企业的员工都应该在工作中得到激励和认可，事实证明，通过激励作用能让员工发挥出100%—120%的工作热情，执行力也得到极大地提升。在地推活动进行之前，给团队设立个人目标及团队目标，同时要有奖惩机制。通过设立这些激励机制，激发每个员工的工作积极性，从而实现成功招生。
通过系统的地推招生培训可以让员工增强各项招生能力，从而达到能从容应对家长们询问，树立机构的专业形象，继而说服家长到访、咨询、报名的目的。
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