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    首页 > 运营易 > 常见问题 > 浅谈教务管理工作的一些实效性做法

    浅谈教务管理工作的一些实效性做法

    2018-07-31   来源:校盈易   点击:

      教育培训市场需求有多大,竞争就有多大,优胜劣汰是生存的基本法则。尽管每个机构在教务管理上都有各自的方法,对每个遇到的问题的看法也不一样,但总体而言,在教务管理问题上遇到的困境是相似的。

      培训机构的教务管理非常繁杂,而随着互联网时代的进步,迟早把传统的人工化管理淘汰。而建立在信息化技术基础上的辅导班教务管理系统,将会逐步蔓延到教培市场的各个领域,为培训机构的教务管理提供更为优质的解决方案。

    辅导班教务管理系统

      1、随着学员的数量增多,学员的课程种类也日益复杂,对学员的排课、调课,课时消耗管理等问题随之而来,没有系统的管理工具,很容易在排课过程中出现混乱。

      2、每个老师每节课的课时费都不尽相同,这对财务统计各科老师的工资带来了很大困扰,稍有差错,就会产生财务上的纷争。

      3、教师考核没有数据化指标,很难对每位老师做出合理的评价。教师考核标准需要观察学员的出勤率、满班率、教师评价、升班率等等,但这些数据并不容易统计。

      对辅导班来说,想在庞大又混乱的市场里长期生存,你必须具备过硬的生存条件,这些必要的生存条件其中一条很重要的就是,你是否具备洞察运营管理过程中的痛点难点的能力,以及你如何解决这些问题的能力。

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