教育培训行业竞争激烈，但也不阻碍越来越多投资者加入教育培训行业。但不少初创的小型培训机构都难以突破发展壮大的瓶颈，所以很是苦恼要如何才能够加快机构发展的速度。想要突破发展的瓶颈，首先需要了解导致发展速度缓慢的原因有哪些！
1、核心竞争力缺失
大多数小型培训机构都比较缺乏自己的特色，存在普遍的同质化。并且，大多数机构缺乏“修炼内核”的意识，只注重表面的发展，造成基础不牢，后续发展乏力。
2、培训机构管理者缺少战略思想
没有清晰的发展路线，各方面准备不够，造成发展受阻。管理者对于趋势的预测不够，形势变了，没有相应的对策，这是很多刚开始发展较好，后期受阻无法扩大的培训机构存在的主要问题。
3、不遵循教培行业的发展规律
教育培训可以市场化运作，企业化经营，但不能完全商业化。也就是说，发展教育培训要符合社会的心理需求，包括其公益性，以及对学校和教师根深蒂固的传统认知，所以，如果把知识直接进行交易买卖不符合社会心理。
4、培训机构在管理上没有明确的盈利模式
由于培训机构的管理者没有教培行业的管理经验，不清楚培训机构的盈利之道，凭着感觉做，往往存在多处“木桶短板”，道路越走越窄。如：教学质量管理、创造超值服务、市场营销等方面做的都不到位，所以制约着培训机构的后续发展。
想要从根本上突破这些培训机构发展的瓶颈，就需要不断提升机构员工的工作效率、促进信息化的管理。要实现信息化管理，可借助校盈易培训机构运营系统，把培训机构从招生、学员、财务、教务、教学、校区等全方位实现一体化管控，彻底解决培训机构存在的管理问题。
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