在教育培训机构的运营发展中，教师团队是机构发展的核心支撑。因此，培训机构的管理则在日常运营管理过程当中，应当坚持科学高效的师资团队建设与管理，通过培训与团队会议等各方面形式，来从不同角度对教师的素质能力与教学能力进行提高。
1、沟通技巧的演练
作为培训机构的一名教师，服务的对象不仅仅是学生，其实还有家长。为了将教学理念及学校政策推广，需要透过良好的沟通方式及肢体语言来表达，来达到与家长良好有效沟通，同时透过举办亲职讲座让家长多参与学校的活动，增进家长对学校的了解。沟通是人与人之间传达思想、观念或交换情报消息的过程。
2、演示文稿及开会之技巧
一位优秀教师除了要有优秀的教学经验之外，更需要学习如何来表达自己的台风，透过如何制做演示文稿以及训练老师演示文稿的技巧，同时指导老师及干部学习成功的开会技巧。
3、高效益的团队运作技巧
现在企业强调良好的团队运作，透过团队运作来提升外在竞争力。而对于早教培训机构亦是如此，学习团队运作的分工，可达到对外竞争力提升并藉此达到培训机构内部组织之协调。
4、美姿、美仪训练
幼教老师大都是女性，透过美姿、美仪训练教导教师该如何穿著、打扮、而展现出的举止仪态是最适宜的表现。
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