教育培训行业市场竞争日益激烈，为了避免被行业所淘汰，培训班管理者需不断去提升机构的核心竞争力。那么，在课外培训班的运营过程中，要避免哪些运营危机的出现呢?
1、经营危机：很多校区在经营上有存在一个共同点，缺少资本引入，导致承受风险能力弱，一旦行业大环境发生变化，有些校区无法支撑，导致经营出现闭环。
2、服务危机：做培训机构行业，发展的第一要义是服务，培训效果受服务水平的高度所决定，服务要以学生为中心，注重服务细节，俗话说细节决定成败，如果服务水平高，学生的培训达到良好的效果，收益自然而然的上升。
3、形象危机：许多校区由于缺少长远发展的战略，为降低成本，追求收益最大化，导致教育失衡，不重视人才培养和形象的维护，大大降低品牌的影响力，从而产生形象危机。
4、诚信危机：教育培训机构最好的口碑就是诚信，如果一个教育培训机构诚信缺失，那么这个机构离倒闭不远了，诚信是打开用户大门的钥匙，一旦原配钥匙丢失，却无法再聚人心，同时，诚信是教育培训机构的立校之本，是教育的基石。
信息化管理模式已经迅速深入教育培训行业，通过信息化培训班运营管理系统的部署，能够大大提升机构各个板块的运营管理水平，从而降低培训班在运营过程中面临危机的几率。
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