教育培训服务不是有形的产品，使好产品迅速积聚口碑，不好的产品迅速被淘汰。若机构学生出成绩慢，家长决策慢，在激烈的教育培训市场下，很多小型的培训机构规模就很难扩大。
因为教育培训机构的服务不是有形的产品，教培机构成长很重要的因素要靠口碑传播，不同的城市很难传播起来，所以线下机构跨地域经营成功的非常少。各地情况不同，对学校的经营管理影响很大，这也不利于跨地域经营。
教育培训行业，人的因素占比很大，对人的要求很高。要想扩大培训机构的规模，对管理者的要求极高，因为这一行业，人的因素放大很多，如何能吸引优秀人才愿意跟着管理者一起做下去是关键，所以管理者的自我成长很重要。
管理者的运营管理工作很繁琐，如何去凝聚员工形成合力?如何能提升运营效率?机构如何能保证统一的品质?这都要求培训机构信息化管理模式变革的必要性。
信息化的校盈易教育培训管理系统，系统集合了招生crm线索管理、学员档案管理、OA办公、微信营销报名、排课教务管理、课时收费管理等板块，助力教培机构快速提升管理水平，加速机构的发展。
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