随着科学信息技术的飞速发展，教育培训行业也逐渐向信息化运营模式变革。传统的机构运营管理模式，已经无法满足教培市场的需求，因此借助信息技术实现更加高效的运营管理。那么，在传统的管理模式下，教育机构在发展中面临的困境有哪些呢?
1、基础数据采用excel式管理
培训机构运营的基础数据都依赖excel进行管理，严重阻碍业务效率的提升，数据乱、数据不准确、数据分析周期长是行业的普遍问题。
2、市场活动、投入成本高，学员转化率评估不准
目前大多数机构采取定点采单、地推、免费体验课、网推等各种形式来吸引潜在客户，然而这些活动本身需要一定的资金、人力的投入，而这些投入依靠人力很容易出现错误。
3、各校区发展不均衡
教学管理相对弱的校区无法从强的校区这里获得管理经验的复制，管理流程各自为政，总部缺乏统一模式、统一管理、统一考核的工具，因此导致整体发展受到严重阻碍。
4、管理层缺乏数据支撑
每个校区的收入如何、消耗如何、利润多少、招生多少、毕业多少、在读多少、教学情况如何只能通过人工上报统计，大大增加了核算统计的工作量。管理者无法实时得到业务数据统计，延迟了决策时间，而作为财务人员苦于汇总报表，人工做数据分析工作量极大。
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