培训学校运营erp软件如何如何突破经营困局？

　　1、稳固优秀师资

　　培训学校成立伊始，在招聘老师上大多饥不择食，过了半年以后，随着规模扩大有了一定的影响，优秀老师会慕名而来，新旧老师之间处理不当会有一些摩擦，严重的话可能会有老师流失;另外有的老师有了经验成了顶梁柱后，会有些膨胀，会提出更高的要求，得不到满足也许会走人或被其他机构挖走，这些都会造成不稳定因素。培训学校运营erp软件根据学生对老师的评价，清晰统计出教师的口碑情况，学校可以将这一数据作为衡量老师教学水平高低的标准，区分出教师的层次，做出对应的管理对策。

　　2、挖掘市场，突破招生瓶颈

　　培训学校运营erp软件的招生管理模块就是一个CRM客户关系管理系统，模块分为咨询师、招生主管、招生管理、市场和线索配置五个主菜单，招生人员可在此模块进行新增意向学员的登记、按客户的重要性快捷筛选，追踪回访以及对招生数据的统计结果进行分析，提升意向学员的转化率，需要指出的是咨询师、招生主管、及招生管理是上下的关系，它们由低到高，上级可查看下级的线索数据，这样的设计方便培训机构开展以组为单位的团队招生模式，通过团队竞争，为招生工作提供无限动力，市场菜单记录了培训机构在招生阶段的各项活动计划，对预估费用、花费工时、收单量、成单量进行分析，实时监控不同的招生活动带来的效果，通过有效的市场宣传活动收集客户信息，将资源合理进行分配。

　　3、资金上精打细算，方能游刃有余

　　培训学校运营erp软件的财务模块让所有的财务账目、业务流水记录都变得清晰明了，通过财务模块可详细查询学员交费记录及明细，并对学员课时费、即时消耗课时进行统计，根据设置欠费提醒，方便收费人员及时对欠费学员进行催费或续报下期课程。同时模块设有工资管理菜单，管理者可在此设置员工工资模板，发放给不同职位的员工;积分余额菜单为培训机构提供积分兑换平台，增加教学趣味性的同时鼓励学员通过累积积分兑换物品来激发学习积极性。