在原有模式的基础上进行创新，在线上进行营销活动。分析现有学员的招收途径，看此途径是否有再利用之价值;教学与活动两手抓。在现有学员身上狠抓教学质量，举办相应活动，利用家长会影响家长周边的人，使学员和家长能够带新学员前来试听，如果报名成功，可采取适当奖励;合理利用学校资源。从全国大多培训机构的运作经验来看，那些做得特别优秀的都是与学校结合招生的结果，采取“报告会”“免费提供舞蹈教师”“公开课”甚至“免费为基础较差学生补课”，这些优秀的资源都可以在艺术培训机构管理软件上操作上传到校园动态中去，全面展示机构的风采，提高学员的转化率。
一个艺术教育培训机构想要很好的运营下去，不能“喜新厌旧”，招新很重要，但也要维护老学员，提高续班率。需要稳定师资。加强任课老师与学员之间的情感交流，老师确定以后就不要轻易调换，学员认可老师是续班的基础，这需要老师具备较强的爱心及责任心;为学员提供多方位的增值服务。比如：有条件的机构可成立小型俱乐部(对学员免费开放)，每周一次校本课程辅导，提高学员在校专业成绩;建立班级群，免费在课后为学员纠错答疑等。
校盈易艺术培训管理系统可以为你多渠道校园风采展示，做好客户服务，吸引、维护客户，突破招生瓶颈。
上一篇：培训机构的财务管理系统如何统计课时收费？ 下一篇：培训行业管理软件大数据运营，助校招生
智能排课
考勤消课 
家校服务
数据报表
获客引流 
私域转化
社群运营
风控管理
二级分销 
邀约有奖
在线课程
招生活动模板
服务展示 
在线购课 
打卡作业 
裂变获客
微网站 
智能名片
商机雷达
客户管理
