对于艺术培训学校来讲，由于是业余办学，日常教学管理往往比较松懈，艺培的教学理念也容易停留在临时培训的层面，这样的办学思路对于培训机构的长远发展非常不利。因此教师的专业管理就显得非常重要。用艺术培训管理系统对教师团队进行规范统一的管理，提高教学管理，促进学员管理，提升教学水平不在话下。
教职工管理：艺术培训学校中教职工管理也是一个重要环节。教师和教务老师的工作分配以及工作岗位根据学校的需求进行分配。教室团队是学校发展最重要的团队，所以为了学校顺利发展，提升团队教务能力是非常重要的。教师工资管理方面，使用培训教务管理系统进行工作统计，工资应根据教师的教学工作、课时和资历进行分配。绩效工资可以根据教师帮助学生消费的课时量进行分配，从而平衡教师之间的工资水平，有利于形成健康的竞争环境，避免员工流失。
班课设置：艺术培训管理系统提供一对一班课设置，满足钢琴、吉他、小提琴等乐器类课程一对一教学需求，同时支持一对多、集体班两种课程设置，支持按期、按课时收费课时费，极大满足文体艺术类培训机构课程产品多样化的应用需求。
通过在艺术培训管理系统中看到学员所报名的课程人数，在校学员所续报课程的人数去进行统计教学优势所在，还有可以通过学员评价老师，哪些老师评价最高的，这些工作都是在艺术培训管理系统中实现，找出其教学的优势所在，增强竞争力。
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