艺术培训机构系统实现教学管理高效智能化

艺术培训行业参差不齐，难免会有坏了行业印象的教学案例，艺术培训行业若想真正稳定增长，就必须逐渐形成一个合规标准化的产业体系，其中最为关键的就是艺术培训机构的标准化问题，如何沉淀品牌？如何构建教学、管理的标准化？这是艺术培训行业无法逃避的问题。艺术培训机构系统帮助机构做好战略性规划，分布到点执行，整体提高团队的稳定性、幸福指数、人均收入，一个可靠的团队才能培养出优质靠谱的师资，不断为学校产出优质教学内容，这才是一个领导者最高的用人智慧。

1.人事权限设置

人事设置权限，机构事务分配到不同的员工进行操作，实现分工明确，并提高运行效率。教职人员一键导入导出功能，大大的节省不必要的时间，提高效率，教师职工合同进行信息化的管理，避免纸质的情况下出现错乱的情况，并且能够快速的查询各个员工的档案信息。人员结构的可视化管理，帮助集团更合理规划并完善人员分配。 

 2.财务报表可视化管理    

清晰详细的记录每一笔的消费收支情况，并且生成的收支结构图标，让校区更直观的了解到财务状况。所有财务报表可视化管理，能够快速的获取到整个集团的财务统计数据，全面了解并且评估自己整个集团的运营情况，从而有针对性的实施相应的措施进行提高业绩。有效的解决传统机构一直以来在财务上混乱的难题。  

3、校区管理

兼顾总部与分校，总部后台管理下属分校校区，分校同时也拥有自己的教务管理系统，实现自主化管理。人员权限分配明确且严格，登陆自己的账号，只能操作相应的功能，各自运行，互不干扰，实现教务管理的多样化、高效化。

总部对校区有一定的管理权限，在设立校区的时候添加管理权即可，建立层次分明的管理审批制度，对所属分校的情况均能进行查看，对相应的人事财务等情况有一定的审批制度，提高机构的管理效率  。艺术培训机构系统系统操作简单快捷，上手容易无需技术人员操作。