教育培训机构的运营，并非靠一人之力能成。因此，让管理者能够随时掌握整个培训机构，甚至各个分校的运营情况、数据，才能对机构的运营更加容易把控，为培训机构提供正确的运营方向。
想要对机构实现更加精确的把控，做好机构信息化管理转化是必须的。使用培训机构管理系统，依靠系统信息化的管理技术，对整个培训机构的运营情况完美掌控。
1、学员情况一目了然：学员总数，新进学员情况，学员报班时间、消费金额等情况，校盈易培训机构管理系统微信校长端随时查看，方便管理者快速定位学员情况，制定政策。
2、开班结班更精细：开班总数，结班总数系统智能分类统计，开班时间，班级状态，校区分布等情况系统按时间有序排列，方便管理者掌握校区开班情况，运营状态。
3、课时消耗更明细：大到学员课时消耗总数，课时消耗总金额，小到每个课时具体的消费信息，包括哪个学员产生的课消，上的什么课，单课课时金额多少。
4、财务收入更清晰：本月应收、实收智能汇总，每日收入情况，详细清晰。财务情况时刻掌握，拒绝弄虚作假，财务混乱。
通过培训机构管理系统信息化的管理方式，让管理者能够方便、快捷地抓取各个分校的招生咨询情况、校区即时消耗、收费和支出数据、校区学员统计、家校通统计等，方便汇总，及时生成报表统计，让校长能够随时掌握各个分校的运营数据。
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