1、确认学校最有利的竞争形象
定位来源不是产品本身而是消费者心理，学校要从自身教育系列活动到消费者心目中印象进行客观、系统的调查，依据顾客、产品差异和同类物价比关系研究来确认长期有利的竞争态势。
2、选择竞争优势
是指经系统性方法评估现有诸多因素后，选择最富形象和竞争性的优势。如果硬件差、办学条件薄弱，则选择自身在素质培养，管理方法方面的优势，并使之与就读学生和家长心理切合，对公众强调现代社会人的素质重要性，树立自身特色品牌。
3、定位的宣传和坚持
定位是一个心理认知问题，应该是学校和学生、家长的沟通，通过宣传，使自身特色、办学理念、教育观为大众认同。宣传手段必须与定位相吻合，如宣传学校朴实校风就不能渲染奢华，宣传现代育人手段必须有相应硬件作衬托。
4、标准化的管理制度
标准化是教育机构成功运营的又一个重要因素。那么怎么来建立教育机构的标准化呢?依照一个正确的一个业务流程，正确的组织结构，来界定标准化的每一个操作环节。作为教育工作者，当然需要有激情、有爱心、对学员和社会负责任，但是这些东西都要落实到正确的服务流程上。
5、好产品是基础
最后一点，就是良好的产品是实现社会责任的重要基础。好的产品是一个重要基础，好的产品要有一个好的设计，产品要根据客户的需求，根据客户的条件来做设计。
校盈易系统的招生管理功能可以很好的从这五点来补足教育机构的缺陷，帮助机构展现品牌两点，推动招生宣传，并且做好后期的招生管理工作。
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