班课管理、排课考勤、经营分析
教育培训机构的市场竞争日渐激烈，要想要激烈的竞争中长线运营，多元化的运营模式能够有效帮助培训机构提高核心竞争力，为机构的发展提供强有力的助力。那么，教育培训机构该如何实现多元化的运营模式呢?
1、增加项目就是增加培训机构能量场，增加培训机构能爱级，增加培训机构竞争力;
2、专业化在单一区域内难以最大化扩展生源，不可能超过区域内公立学校的40%生源，无以提高学校收入;
3、市场开拓能力决定了培训机构的洞察能力、生存能力、分析能力及多元化经营战略的规划力，市场开拓能力决定了培训机构的未来;
4、没有策划人才，就没有多反元化战略，就没有美好未来，就没有强大，就没有优胜;
5、多元化经营在区域内连续三年市场占有率第一，之后才能向其他教育相关项目开拓，之后两年向教育外项目拓展;
6、没有策划能力就失去了市场的把控力，要么在市场上落伍，处于竞争的被动地位，要么在高速发展中消耗内核，并在市场中迅速衰落，甚至是死亡。
为了做好培训机构多元化的运营管理，管理者还可以通过培训机构管理软件的部署，利用信息化技术实现机构的运营管控。
