班课管理、排课考勤、经营分析
对于教育培训行业而言，拥有一支优秀的师资团队，能够为培训机构带来非常大的优势。因此，身为培训机构的管理者，对机构的教师员工管理都很重视。机构的师资管理，也会直接反映到学校的品牌与市场生源的拓展力度。
因此，通过人文与规范并重的管理文化体系，一方面能够提高教师工作积极性，另一方面也为学校的日常管理带来便捷。那么，在教育培训行业中，制度文化管理有哪些要点呢？
1、制度管理：俗话说“无规矩不成方圆”，教育培训机构没有制度的管理，那就是松散、无序的管理。在员工管理方面，教育培训机构要根据当前学校具体情况，去制定一套合理、规范、标准的管理制度，规范员工的行为，教育培训机构管理者要做到凡事有章可依，有制度可查。
2、人情化管理：在制度管理的基础上，教育培训机构还要进行人情化管理。也就是，“软硬兼施”，不能总是硬碰硬，势必会两败俱伤。教育培训机构通过人情化管理，要充分了解自己的员工，教育培训机构经营者应多与员工交流，聆听员工的心声，解开员工的心结等。
全面提升培训机构的管理水平，可以通过培训机构管理软件的部署，来加快信息化管理模式的部署。通过实现信息化管理，机构的日常运营流程管控更加严谨，整体工作效率能够得到有效提升，机构的核心竞争力也会大大提高。
