在培训机构中,为家长做后期服务,落实上课计划,实现二次续费的岗位被称为教务或者教学管理师。一般来说,当培训机构体量较小时,教师和教务有时会作为同一个角色出现。在中大型培训机构中,教师和教务的角色是分开的。教务主要是做运营和服务工作,对老师和学生家长进行管理运维,需要对教师、家长、学生服务到极致。教务管理的价值主要在于通过课耗和续费达成营收。培训机构教务系统高效协助教务工作人员实现促单续费增收。
系统可以统一管理培训班所有针对受训人员的线索,将受训人员的线索掌握在机构手中,通过整合来自营销、销售、客户服务等部门的线索信息,实现客户线索的高效统一管理和分发,并通过复制检查功能、现场信息控制等建立全面的信息管理。当员工换工作或离职时,接手的新员工可以快速了解客户信息的各个方面,以避免客户管理中的盲点。同时,可以加强机构部门之间的工作协调,在统一的客户信息平台上,顺利实现不同部门和岗位之间的业务转移、业务提醒、业务协助申请等工作,并通过详细的工作记录明确权责,提高整体客户服务水平和客户满意度。
针对“续费”的营销活动,是典型的促成交场景。我们观察到,学科辅导类培训机构,一般会通过多科联报的场景来推续费和拓科,并且续费的周期非常规律;而兴趣教育类机构,因为课程内容为非刚需,会在定期推出营销活动吸引学员尽快续费。此外,通过教育成果展示促使家长续费,也是比较常见的手段。
如在培训机构教务系统中,电子优惠券带来的不止是线上投放的效率提升,更重要的是带来培训机构的客流。优惠券的使用率提升直接影响到机构的产值提升,可见电子优惠券的重要程度。电子优惠券的使用要想达到理想的状态,还需要配合好的运营平台和运营手段哦!
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