培训机构系统化管理需要注意的地方
2020-04-23 来源:校盈易 点击:
教育培训机构是一门朝阳行业,但在机构管理上,我们不能给机构拖后腿。培训教育机构要学会系统化地管理,当然需要系统化管理,那就需要利用
培训机构管理系统,更系统化、智能化地管理,但同时,还需要注意以下三方面的管理。
一、教师管理,打造优秀团队。
教师是机构打造品牌的核心竞争力,有专业、优秀的教师队伍才能形成机构的特色,才能引进更多的学生,所以机构在一开始招聘人才上一定不能马虎,在优秀教师成功加入后, 机构要加强教师培训和机构文化建设,使教师培训更加专业化、规范化、高效化。
1. 对此确定教师培养目标,平时根据听课和考核情况,确定培养对象,给他们搭建平台,让教师参加观摩、研讨、教学展示等活动,另外培训网络教学,帮助他们尽快成长为学科的教学骨干;
2. 培训机构还需要给到合理的薪酬、科学人性的制度和和谐富有亲和力的文化来吸引他们,留住他们;
3. 开始建立完善各项规章制度,教师职业道德规范、教学常规管理制度、教师培训及文化学习制度等;
4. 建立绩效考评和激励制度,采取领导、同事、学生等综合考评的方式对优秀教师评优、进行物质激励,进一步增强他们的荣誉感和归属感。
二、口碑管理,实现招生引流。
“金杯银杯比不上客户的口碑。”一个好的机构首先肯定要有一个好的口碑,这样才能吸引更多的学生加入。为了打造优秀口碑,我们可以根据学生和家长的类别,对家长进行不定期地汇报学习情况,及时了解分析当前学生的学习需求,收集新的信息,及时跟进改善。
老师们也可以选择使用培训机构管理系统,利用信息化的管理方式能够有效帮助老师及时跟进回访,提高学员的续班率。我们也可以选择比较成功的学员来作为“代言人”,举办活动邀请优秀学员来做分享,把学员当做“代言人”来看待,用事实说话,更能让家长信服。
做好这些基本活,还可以利用培训机构学校管理系统进行多渠道营销,如微商城,小程拼团、砍价、抽奖等。
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