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    教育培训学校在运营初期的管理难题有哪些?

    2018-08-21   来源:校盈易   点击:

      随着物质生活水平的不断提高,家长对于孩子教育水平的重视程度也越来越高,这无疑扩大了教培行业的需求市场。但教培市场竞争激烈,若培训学校在运营初期无法突破在运营管理方面的痛点,就很难在竞争中长存。

      培训学校管理系统,是针对教育培训行业实际的运营管理痛点而研发的辅助工具。利用培训学校管理系统,可帮助培训机构做好信息化管理的转型,从而提高机构的行业竞争力。那么,教育培训学校在运营初期都会面临哪些痛点呢?

    培训学校管理系统

      1、招生管理

      有些培训学校满以为通过大量的广告及彩页发放等宣传攻势,可以达到理想的招生目的,实践证明,这仅仅是一厢情愿,假如在师资,学校硬件,管理等方面没有达到相应的水准,这种广告的作用微乎其微。

      2、教学同质化:没有自己鲜明的特点和优势,难以形成市场口碑,学员人数就不会有大的突破,而部分培训学校由于老师流动性大,对其负面影响就更为严重。

      3、管理方面:那些没有教育行业经验的服务中心,没有信息化的培训学校管理系统辅助,一开始不注意去打造一支强有力的师资团队。

      4、与总部沟通

      运作伊始,大多服务中心事无巨细,要求总部提供全方位的服务,而事实是总部只能在师资培训,教材物资,VI设计等方面提供指导,而在教师招聘,招生模式及渠道,学校管理等等方面还主要依靠自身结合本地实际去解决。

      4、财务管理

      做教育从来不是一蹴而就的,有些培训学校资金相对雄厚一些,几乎把所有的钱都投到刚开始的硬件上,等在运作过程中最需要钱的时候,却发现账户的钱所剩无几,从而怀疑自己投资这一行业是否正确。

      5、品牌建设方面:一个品牌被家长接受,少则半年,多则一年甚至两年,那么对于一些急功近利的投资者来讲,由于缺乏耐心要么垂头丧气,要么半途而废。

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